Formation motivation des employés

Ce programme sur la motivation vous permettra de mobiliser vos employés et chercher l'engagement de votre équipe. Vous passerez en revue les théories de la motivation afin de devenir un vrai leader. Voyez aussi nos autres programmes de mobilisation des employés.

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Pourquoi se motiver

La motivation est l’élément essentiel qui, allié avec la compétence, permet aux individus de réaliser des choses. La motivation, c’est le moteur qui va donner l’énergie d’accomplir. On dit aussi souvent qu’un homme motivé est un homme heureux. Pourtant, il ne faut surtout pas confondre motivation avec satisfaction. Même si les deux notions peuvent parfois être associées, on constate aussi, au contraire, que quelqu’un de malheureux peut être très motivé à atteindre ses objectifs. On peut aussi faire un lien entre le degré de frustration et celui de motivation : plus la situation actuelle de l’individu est difficile à supporter, plus son désir d’atteindre ses objectifs lui permettant d’obtenir satisfaction sera grand.

Plan de cours

• Les grands principes de la motivation
• Les fausses idées reçues sur la motivation des employés au travail
• Les grandes théories de la motivation:
  • Les origines des divers courants;
  • Les origines : Mc Lelland, Maslow, Herzberg, Locke, Skinner, le résultat escompté, etc.
  • La pyramide des besoins de Maslow
  • Comparaison des théories
  • Proposition d’un modèle de motivation global.
• Comment réussir sa motivation individuelle:
  • Quelques citations;
  • Qu’est-ce qui nous motive?
    • Le rêve
    • La perception positive et l'opportunité
    • La confiance en soi
    • la responsabilité
    • La volonté
    • Le courage
    • La motivation par l'action
    • L'utilisation positive de l'échec
    • Le succès
    • La persévérance
    • Le corps
  • La pyramide de la motivation
• Comment motiver les employés:
  • L’entretien de motivation de l’employé.
  • La préparation
  • L'action
  • La rétroaction à partir du résultat
• Comment motiver l’équipe:
  • Avant l’action;
    • Le sondage
    • Déterminez le budget dont vous disposez
    • Choisissez un système de mesure
    • Mettez en place un comité de motivation
  • Pendant l’action;
    • Organisation de concours de motivation
    • Améliorez les conditions de travail
  • Résultats, suivi.
• Compétitions, jeux et concours à utiliser pour motiver l’équipe.

Méthode pédagogique de la formation

Réflexions individuelles, réflexions en équipe, apport théorique, simulations de concours de motivation, réalisation du plan d’action de motivation de l’équipe réalisé à la fin de la formation motivation des employés.

Outils

La formation motivation des employés vous procure les outils suivants: évaluation de la motivation de son équipe, guide d’entretien individuel de motivation de son employé, trucs d’automotivation, plans d’actions pour la motivation de l’équipe.

Formateurs

Jean-Pierre Mercier, Dominique Forget et Alain Boisvert cumulent chacun environ 20 ans d'expérience en ressources humaines.

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Livre : La Motivation, Jean-Pierre Mercier, Éditions Québécor

Comment se motiver tous les jours ?

On entend de plus en plus, particulièrement à cette époque de l’année, les employés et le gestionnaire se plaindre :

• Je n’ai plus le goût d’aller au travail
• Le matin, je n’ai pas envie de sortir du lit
• J’ai envie de changer de travail, je n’en peux plus de faire ce que je fais actuellement
• Parfois, j’ai envie de tout lâcher

Que ce genre de réflexions vous arrive de temps en temps, il n’y a rien de plus normal. Que cela vous arrive tous les jours ou presque veut dire que vous avez un problème sérieux à régler; continuer comme cela veut dire :

• Un début de dépression
• Une baisse des résultats, car on ne travaille pas efficacement quand on est démotivé.
• Des collègues frustrés par votre attitude négative Il vous reste alors deux solutions : – Changer de cap et de carrière avec tout ce que cela implique; – Trouver satisfaction dans ce que vous faites en tentant de voir les choses de manières différentes.

Comment bien motiver

Durant les dernières années, j’ai donc demandé aux employés et gestionnaires les plus performants et heureux dans le travail, leurs « trucs » de motivation qu’ils utilisaient. Presque tous m’ont répondu que leurs résultats au travail dépendaient du plaisir qu’ils avaient à travailler et que tout se faisait au début de la journée. Pour cela, ils utilisent des « trucs » de motivation simples, différents selon leurs personnalités, mais ils font la différence entre une journée « misérable » ou une journée plaisante. Voici quelques-uns des ces « trucs » de motivation pour bien commencer leur journée :

• « Moi, le matin, je me concentre sur la chose qui va me faire le plus plaisir de la journée. »
• « Pour moi, ce qui m’aide à me lever, c’est de me dire que le petit déjeuner et la lecture du journal, c’est le meilleur moment de la journée. »
• « Quand j’ai pris ma douche, je me sens prêt pour la journée. »
• « Je pense aux collègues de travail que je vais aller retrouver pour la journée. »
• « Je me dis que je rêve comme si je vivais pour l’éternité et je vis comme si j’aillais mourir demain. »
• « Le matin, quand j’ai peur de ne pas réussir quelque chose, je me regarde dans le miroir en me disant que je peux. »
• « Je me réveille le matin en me disant que cela va être la dernière et la plus belle journée de ma vie. »
• « Je sais que je vais pouvoir aider des clients et des collègues et ce que je leur apporte est ma plus grande motivation. »
• « Quand cela ne va pas, je multiplie la période de temps considérée : si cela ne va pas dans la minute présente, je me dis que je suis heureux dans l’heure, ou dans la journée, ou dans l’année actuelle. »
• « Je me dis que je vais tenter de profiter au mieux de chaque instant. »
• « Moi, quand le matin, je pense que je n’ai pas d’énergie, je pense que je vais l’obtenir des gens que je vais rencontrer. Un autre jour, ce sera moi qui la leur donnerai. »
• « Le sourire des gens que je rencontre dans la journée me rend heureux. »
• « Pour moi, c’est de savoir que chaque personne ou client rencontré est une nouvelle découverte.»

Comme vous le voyez, les systèmes de motivation sont différents. Peu importe lequel, le plus important est que vous en ayez un pour le moment où vous en avez besoin.