La motivation est le moteur sans lequel rien n’est possible, vous apprendrez ici comment vous motiver, motiver vos employés, tirer le meilleur de votre équipe.
Cette formation très complète vous propose un ensemble d’outils pour analyser la motivation, la développer et analyser les résultats.
Vous pouvez aussi consulter tous nos cours de gestion.
Formation motivation et mobilisation: pourquoi
La motivation constitue le catalyseur fondamental qui, conjugué aux compétences, permet d’accomplir des réalisations concrètes. Elle agit comme un moteur, fournissant l’énergie nécessaire à l’action.
La motivation peut avoir une origine positive ou négative, le rêve, mais aussi un certain degré de frustration peut renforcer la motivation, plus une situation est difficile à supporter, plus le désir d’y échapper et d’accéder à la satisfaction devient puissant.
Dans un contexte professionnel, savoir susciter et entretenir la motivation, tant chez soi-même qu’au sein de son équipe, est une compétence essentielle en management.
Plan de cours
- Les grands principes de la motivation
- Les fausses idées reçues sur la motivation des employés au travail
- Les grandes théories de la motivation:
- Les origines des divers courants;
- Les origines : Mc Lelland, Maslow, Herzberg, Locke, Skinner, le résultat escompté, etc.
- La pyramide des besoins de Maslow
- Comparaison des théories
- Proposition d’un modèle de motivation global.
- Comment réussir sa motivation individuelle:
- Quelques citations;
- Qu’est-ce qui nous motive?
- Le rêve
- La perception positive et l’opportunité
- La confiance en soi
- La responsabilité
- La volonté
- Le courage
- La motivation par l’action
- L’utilisation positive de l’échec
- Le succès
- La persévérance
- Le corps
- La pyramide de la motivation
- Comment motiver les employés:
- L’entretien de motivation de l’employé
- Comment utiliser l’IA pour trouver des idées motivant votre employé, en complément de ce qu’il vous a dit.
- La préparation
- L’action
- La rétroaction à partir du résultat
- Comment motiver l’équipe:
- Avant l’action;
- Le sondage
- Déterminez le budget dont vous disposez
- Choisissez un système de mesure
- Mettez en place un comité de motivation
- Pendant l’action;
- Organisation de concours de motivation
- Cherchez des idées grâce à l’IA
- Améliorez les conditions de travail
- Résultats, suivi.
- Avant l’action;
- Compétitions, jeux et concours à utiliser pour motiver l’équipe.
Méthode pédagogique de la formation
Réflexions individuelles, réflexions en équipe, apport théorique, simulations de concours de motivation, réalisation du plan d’action de motivation de l’équipe réalisé à la fin de la formation motivation des employés.
Outils
La formation motivation des employés vous procure les outils suivants: évaluation de la motivation de son équipe, guide d’entretien individuel de motivation de son employé, trucs d’automotivation, plans d’action pour la motivation de l’équipe.
Jean-Pierre Mercier, auteur de plusieurs livres
- La motivation par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2002
- Disponible sur Amazon
- Gouvernement du Québec
- La gestion en 600 mots par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2009
- Disponible chez Renaud Bray
- Disponible sur Amazon
- Les Libraires
- Librairie Martin
- Mesurer et développer les performances par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2003
- Disponible sur Amazon
- Gouvernement du Québec
Les livres de Jean-Pierre Mercier sont également disponibles sur :
Mobilisez vos employés et allez chercher l’engagement d’équipe grâce à cette formation !
Prospection, sollicitation et prise de RDV au téléphone
La prise de rendez-vous et la sollicitation sont considérées comme la partie de plus difficile de leur métier par la majorité des vendeurs. Nous vous proposons ici des méthodes et des techniques pour la rendre facile et même amusante.