Formation courage de gestion
Cette formation courage de gestion vous présente ce qu'est un gestionnaire courageux et comment y parvenir.
Cette formation au courage managérial vous permet de mieux comprendre ce qui définit un gestionnaire courageux et découvrir les moyens de le devenir.
Le gestionnaire moyen se contente de gérer les routines, le gestionnaire courageux détermine ce qui est bien, ce qui doit être changé pour y parvenir, n’hésite pas à prendre des décisions difficiles, conduit le changement.
Trop de managers restent dans la moyenne, par manque d’audace ou par crainte de bousculer l’existant. Certains, encore plus passifs, acceptent l’inacceptable par facilité et confort.
Apprenez à exercer ce courage au quotidien, dans votre vie professionnelle comme dans vos choix personnels, devenez un véritable leader, vous serez mieux respecté par les autres, mais également par vous-mêmes.
Toutes nos formations gestion
Le manque de courage managérial
- Signes d’un gestionnaire sans courage
- Les causes du manque de courage managérial
- Conséquences du manque de courage managérial
Le courage de représenter ses différentes responsabilités et le leadership
- Le courage de représenter la direction
- Le courage d’être soi
- Le courage de représenter ses employés
- Le courage d’être gestionnaire
Le courage de diriger
- Le courage d’entreprendre et de changer les choses
- Le courage de décider
- Le courage de déléguer
- Le courage de dire non
Comportements – citations – proverbes
- Comportements démontrant du courage, des exemples concrets
- Citations sur le courage : à vous de choisir celle qui vous convient le mieux.
Les proverbes populaires
Résumé et outils
- Courage de représenter la direction
- Courage d’être moi
- Courage de représenter mes employés
- Courage d’être gestionnaire
- Courage de diriger
En conclusion
Comme disait Winston Churchill : « Le courage est la première des qualités humaines, car c’est celle qui garantit toutes les autres. » Et « Le prix de la grandeur, c’est la responsabilité. ».