Formation de formateur
Formation de formateur qui vous permet de développer les compétences de votre équipe, coacher et mentorer vos employés.
Cette formation de formateur vous donne les clés pour concevoir et animer des sessions à la fois efficaces et ludiques. Vous apprendrez à obtenir la satisfaction des participants et des résultats tangibles. Vous découvrirez aussi comment réaliser des cours en ligne ou réaliser des formations à distance par visioconférence avec Zoom ou Teams, et bien sûr comment réaliser des formations hybrides.
Toutes nos formations de gestion.
Plan de cours formation de formateur
- Les principes de l’enseignement
- Différence entre pédagogie et andragogie
- La conception de l’action de formation:
- Analyse des besoins de l’individu
- Analyse des besoins de formation en entreprise : besoins actuels, besoins futurs.
- Les préjugés en pédagogie.
- La communication : vecteur essentiel de la formation.
- L’organisation de la perception dans notre cerveau : cerveau gauche, cerveau droit.
- Les principales méthodes pédagogiques.
- Les étapes de formation
- Sensibiliser les apprenants et donner l’envie d’apprendre
- Expliquer comment faire de manière rationnelle
- Montrer pour toucher à la fois le cerveau droit et le cerveau gauche
- Faire faire car il n’y a que comme cela que l’on apprend
- Évaluer en restant positif et motivant
- Améliorer, les boucles de rétroaction
- La préparation de la réunion de formation.
- L’animation d’une séance de formation:
- Un état d’esprit
- La prise de contact avec le groupe
- La motivation des participants
- Le message persuasif
- La dynamique du groupe
- Conduire la réunion de formation.
- L’art d’instruire.
- Le perfectionnement.
- Les attitudes en entretien individuel.
- Le décodage et l’utilisation du langage paraverbal.
- Les formations synchrones et asynchrones
- La formation à distance par visioconférence
- La formation en ligne
- Les formations hybrides
Méthode pédagogique
- Travaux de recherche en sous-groupes.
- Études de cas.
- Simulations avec vidéo.
Outils
Plan d’action de perfectionnement individuel (réalisé par chaque participant à la fin de la session).
Devenez un professionnel de la formation et développez les compétences de votre équipe grâce à cette formation !
Formation entretien d’évaluation du rendement
Formation d’évaluation de performance qui vous apprend comment vos focaliser sur les résultats en augmentant la motivation de vos employés.
Formation absentéisme au travail
Cours sur comment diminuer l’absentéisme, nous vous proposons formation pour améliorer la présence des employés au travail grâce à une politique de suivi des entretiens individuels avec les employés.
Formation gestion des performances
Cours de gestion des performances qui vous permet d’évaluer votre équipe. Vous y trouvez les moyens pour améliorer sa performance.