Contenu
- Les principes de l’enseignement
- Différence entre pédagogie et andragogie
- La conception de l’action de formation:
- analyse des besoins de l’individu
- analyse des besoins de formation en entreprise : besoins actuels, besoins futurs.
- Les préjugés en pédagogie.
- La communication : vecteur essentiel de la formation.
- L’organisation de la perception dans notre cerveau : cerveau gauche, cerveau droit.
- Les principales méthodes pédagogiques.
- La préparation de la réunion de formation.
- L’animation d’une séance de formation:
- Un état d’esprit
- La prise de contact avec le groupe
- La motivation des participants
- Le message persuasif
- La dynamique du groupe
- Conduire la réunion de formation.
- L’art d’instruire.
- Le perfectionnement.
- Les attitudes en entretien individuel.
- Le décodage et l’utilisation du langage para-verbal.
Méthode pédagogique
- Travaux de recherche en sous-groupes.
- Études de cas.
- Simulations avec vidéo.
Outils
Plan d’action de perfectionnement individuel (réalisé par chaque participant à la fin de la session).
Contactez-nous pour plus d’information sur nos formations de gestion
Devenez un professionnel de la formation et développez les compétences de votre équipe grâce à cette formation !
Gestion d’un club de sport
Toutes les étapes de planification stratégique et de gestion dans un centre sportif
Gestion du changement
Cette formation étudie les étapes du changement, la gestion de projet et la gestion des risques.
Assistant(e)s de direction
Comment gérer ses priorités au travail et donner un excellent service à sa direction, ses clients internes ou externes et gérer son stress et le plaisir de travailler.
Consolidation d’équipe
Sessions de Team building avec une équipe minimum de 6. Nous vous proposons des activités de consolidation d’équipe au Québec et à Montréal.