Formation de formateur

Session qui vous permet de développer les compétences de votre équipe, coacher et mentorer vos employés.

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Informations

514 938-1616

Contenu

  • Les principes de l’enseignement
  • Différence entre pédagogie et andragogie
  • La conception de l’action de formation:
    • analyse des besoins de l’individu
    • analyse des besoins de formation en entreprise : besoins actuels, besoins futurs.
  • Les préjugés en pédagogie.
  • La communication : vecteur essentiel de la formation.
  • L’organisation de la perception dans notre cerveau : cerveau gauche, cerveau droit.
  • Les principales méthodes pédagogiques.
  • La préparation de la réunion de formation.
  • L’animation d’une séance de formation:
    • Un état d’esprit
    • La prise de contact avec le groupe
    • La motivation des participants
    • Le message persuasif
    • La dynamique du groupe
    • Conduire la réunion de formation.
  • L’art d’instruire.
  • Le perfectionnement.
  • Les attitudes en entretien individuel.
  • Le décodage et l’utilisation du langage para-verbal.

Méthode pédagogique

  • Travaux de recherche en sous-groupes.
  • Études de cas.
  • Simulations avec vidéo.

Outils

Plan d’action de perfectionnement individuel (réalisé par chaque participant à la fin de la session).

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    Courage de gestion

    Formation qui vous présente ce qu’est un gestionnaire courageux et comment y arriver.

    Captation et transfert de connaissances

    Nous vous proposons une formation, des conseils ou même la sous-traitance du transfert des connaissances grâce à notre spécialiste Michel Gignac.

    Direction des ventes

    Formation qui vous apprend tous les points clés d’une direction des ventes centrée sur les résultats et la motivation des représentants.

    Gestion du temps

    Formation sur la gestion du temps et des priorités afin d’augmenter votre efficacité, diminuer votre stress, vivre plus heureux.

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