Gestion

Formation prise de décision

Formation prise de décision qui vous aide à faire les bons choix au travail et à la maison. Suivez le cours en ligne à votre rythme ou formez votre équipe en entreprise.

Former votre équipe en présentiel

Paiement sécurisé par Stripe

Une formation prise de décision en ligne ou en entreprise

Cette formation prise de décision vous présente les principes, les pièges et les facteurs d’influence de la décision, du choix opérationnel à la décision stratégique : décider seul ou à plusieurs, rassembler l’information, décider avec des critères et des matrices, intégrer les imprévus, puis implanter et contrôler. Suivez-la en ligne, à votre rythme, ou en face à face dans votre organisation.

	Cours en ligne	En entreprise (face à face)
Format	Vidéos d’environ 60 minutes, plan de cours connecté, contenu en PDF et quiz	Session animée par un formateur dans votre organisation
Durée	À votre rythme	1 journée
Prix	95,00 $	Sur soumission
Idéal pour	Gestionnaires et employés qui apprennent seuls	Former une équipe, avec un module sur l’IA

Vous cherchez une autre formation ? Découvrez toutes nos formations en gestion : design thinking, gestion des performances, leadership et plus encore.

Le cours de prise de décision en ligne

Ce cours en ligne sur la prise de décision vous permet de comprendre les principes de la prise de décision, les pièges, les facteurs d’influence, les décisions à plusieurs ou tout seul. Cette formation en ligne vous permet d’apprendre comment réagir face aux problèmes complexes du travail mais aussi face aux petits choix de la vie de tous les jours. Un cours que vous pouvez suivre à votre rythme à votre endroit de préférence, une bonne décision à prendre !

Les vidéos de ce cours prise de décision ont une durée d’environ 60 minutes. Vous pouvez les revisionner aussi souvent que désiré, vous disposez également d’un plan de cours avec des hyperliens pour approfondir certaines notions, le contenu en PDF, et le quiz pour évaluer vos connaissances. Ce cours correspond à une formation en présentiel de 1 journée.

Introduction à la prise de décision

Définition de la prise de décision
Le SOS simple
Étapes : Réaliser la situation ou le problème
Rechercher les informations de la résolution de problème
Décider d’une solution
Exécuter la solution
Évaluer les résultats

Les pièges

Le refus de décider
Autres problèmes liés à la prise de décision
6 erreurs de décisions en construction : vidéo
3 erreurs en construction
3 autres erreurs en construction
Erreur de prise de décision en avion

Les facteurs d’influence

La perception de la situation
Les facteurs objectifs
Les expériences
Les biais à chaque étape de la prise de décision

Définir le type de décision à laquelle on doit faire face

Les types de décisions : opérationnelle, tactique, stratégique
Les 3 choix de décision

Décider seul ou à plusieurs

Types de problème : tableau importance – urgence
Types de décision : groupe, individuel, déléguer

Rassembler les informations

Recueillir les informations clés pour décider
Sélectionner les causes d’un problème : Pareto
Les biais dans la recherche des causes
Les causes manquantes
Les champs de force

Les décisions de tous les jours

Le SOS simple : Situation, Objectif, Solution
Le SOS avec avantages et inconvénients par solution
Décider une solution qui satisfasse plusieurs parties

Décider avec des critères

Le choix des critères
La réduction de liste
Matrice simple
Matrice multicritère et contraintes
Les tables matricielles de Veitch
Représentation de la table de Veitch avec le poids des solutions
Les axes de notation et la solution qui se rapproche le plus de ce que l’on recherche
Le diagramme d’Euler
Vérifier la validité de la solution retenue
Test
Plan d’action

Décisions avec facteurs prévus

Maximax et Maximin
Minimax regret

Décisions avec facteurs imprévus

Décision avec imprévu et probabilité sur les 3 hypothèses : faible, moyenne, haute
Décision avec facteur de probabilité indépendant
Décision avec facteurs de probabilité conditionnels
Effet papillon : concept général de la théorie du chaos
Les facteurs de risque de Donald Rumsfeld : le connu connu, l’inconnu connu et l’inconnu inconnu

Implanter et contrôler

Le succès de l’implantation
L’outil de plan d’action simple
Les outils de suivi

La rétroaction

Pourquoi et comment
Que faire en cas de succès

La formation prise de décision en entreprise, en face à face

En présentiel, la formation prise de décision se donne dans votre organisation et correspond à une journée de formation. Elle ajoute un module sur l’utilisation de l’IA pour vous assister dans vos décisions.

La formation la plus simple et la plus efficace pour la prise de décision, aussi bien dans votre entreprise que dans votre vie de tous les jours.

Cette formation prise de décision vous initie aux dangers et aux principes de la prise de décision. Nous vous donnons aussi des exemples concrets de bonnes ou mauvaises décisions. Nous intégrons aussi dans notre formation en présentiel l’utilisation des outils de l’IA pour vous assister dans la prise de décision.