Télétravail

Le télétravail est maintenant généralisé, vu comme une panacée par certains il génère en fait stress et désarroi auprès de beaucoup. Une des difficultés, et non la seule, est de savoir faire la différence entre les tâches de maison et celles du travail.

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Nous vous proposons ici une formation qui vous permettra de découvris les principes de base de l’efficacité, mais aussi de la gestion de la qualité de vie quand on travaille à distance, on ne fait bien que ce que l’on aime bien faire ! Nous y incluons des conseils pour le gestionnaire afin de maintenir l’efficacité, mais aussi la cohésion et le plaisir de l’équipe.

Les principes du télétravail

Se constituer un espace de travail

Gestion du temps et du stress

La qualité de la vidéoconférence

  • C’est votre image
  • Vêtements
  • Le son
  • Position
  • Lumière
  • Balance des blancs
  • Exposition
  • Partage d’écran
  • L’écoute pendant la vidéoconférence

Gestion de l’équipe par le gestionnaire

Travail collaboratif, les principes

Outils collaboratifs asynchrones

Calendrier

  • Outlook
  • Google Agenda
  • Doodle

Outils collaboratifs synchrones et asynchrones

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    Apprenez à utiliser efficacement les outils collaboratifs en télétravail grâce à cette formation !

    Entretien d’évaluation du rendement

    Atelier pratique sur l’entretien d’évaluation des employés qui vous permettra d’améliorer votre entretien d’appréciation de la performance et vous donnera les outils pour évaluer et motiver vos RH.

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