Gestion

Formation recrutement à distance pour le télétravail et intégration

Formation recrutement à distance en entreprise pour connaître les étapes, le processus et les techniques qui permettent de choisir les meilleures recrues.

Une formation recrutement à distance en entreprise

Cette formation recrutement à distance s’adresse aux gestionnaires et aux équipes RH qui embauchent des employés en télétravail. Elle se donne en face à face dans votre organisation : processus de recrutement, sélection par capsule vidéo et par entretien à distance, tests avant embauche, offre de travail, intégration, formation et coaching, puis rétention des employés. Pour organiser le travail à distance, voyez aussi la formation télétravail.

Vous cherchez une autre formation ? Découvrez toutes nos formations en gestion : coaching, motivation et mobilisation, leadership et plus encore.

Le contenu de la formation recrutement à distance

Le recrutement à distance vous permet d’utiliser une base plus large pour recruter, donc de sélectionner de meilleurs candidats. Cette formation sur le recrutement à distance vous explique comment faire pour recruter de manière qualitative et efficace.

Formation recrutement à distance : pourquoi

  • Les avantages du recrutement à distance dans le monde actuel
  • La situation et les objectifs
  • Pourquoi recruter à distance

Le recrutement à distance

  • Processus global de recrutement
  • Recherche de candidats et filtres
  • Sélection 1 par capsule vidéo : moyen simple et pratique de filtrer à distance et d’évaluer les capacités du candidat à utiliser la technologie
  • Sélection 2 par entretien à distance
  • Entrevue de groupe par Zoom (voir la formation visioconférence)
  • Les consignes de présentation des candidats
  • Critères d’évaluation
  • Sélection 3 par entretien individuel
  • Entretien personnalisé à distance
  • Test réel avant embauche pour un vendeur
  • Test réel avant embauche pour un intégrateur web
  • Guide d’entretien individuel à distance
  • Réunion de synthèse et de sélection
  • Sélection 4 par l’offre de travail

Intégration

  • Processus d’intégration
  • L’intégration
  • Préparation par RH ou supérieur direct
  • Exemple de journée 1
  • Qui fait quoi
  • RH
  • Supérieur direct
  • Dirigeant

Formation et coaching

  • Formation
  • Coaching
  • Structure du coaching
  • Méthodes de coaching

Rétention

  • Les causes de départ des employés
  • Les motivations
  • Solutions
  • La motivation par les objectifs
  • Rétroaction positive
  • Parcours de carrière
  • Exemples de parcours de carrière horizontal et vertical
  • Lieu et environnement de travail
  • Gestion et communication
  • Points clés d’une réunion motivante
  • Principes de mobilisation d’une équipe

Annexes

  • Liste d’encouragements possibles
  • Liste de récompenses possibles

En conclusion

Même à l’ère de l’intelligence artificielle, c’est la qualité des individus qui fait la différence entre les organisations, découvrez un moyen éprouvé de recruter mieux et plus facilement.

Questions fréquentes sur la formation recrutement à distance

Catalogue

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