Motivation et mobilisation

Pourquoi se motiver

La motivation est l’élément essentiel qui, allié avec la compétence, permet aux individus de réaliser des choses. La motivation, c’est le moteur qui va donner l’énergie d’accomplir. On dit aussi souvent qu’un homme motivé est un homme heureux. Pourtant, il ne faut surtout pas confondre motivation avec satisfaction. Même si les deux notions peuvent parfois être associées, on constate aussi, au contraire, que quelqu’un de malheureux peut être très motivé à atteindre ses objectifs. On peut aussi faire un lien entre le degré de frustration et celui de motivation : plus la situation actuelle de l’individu est difficile à supporter, plus son désir d’atteindre ses objectifs lui permettant d’obtenir satisfaction sera grand. Dans tous les cas la motivation et la mobilisation de sont équipe font partie des compétences en gestion.

Plan de cours

• Les grands principes de la motivation
• Les fausses idées reçues sur la motivation des employés au travail
• Les grandes théories de la motivation:
  • Les origines des divers courants;
  • Les origines : Mc Lelland, Maslow, Herzberg, Locke, Skinner, le résultat escompté, etc.
  • La pyramide des besoins de Maslow
  • Comparaison des théories
  • Proposition d’un modèle de motivation global.
• Comment réussir sa motivation individuelle:
  • Quelques citations;
  • Qu’est-ce qui nous motive?
    • Le rêve
    • La perception positive et l’opportunité
    • La confiance en soi
    • la responsabilité
    • La volonté
    • Le courage
    • La motivation par l’action
    • L’utilisation positive de l’échec
    • Le succès
    • La persévérance
    • Le corps
  • La pyramide de la motivation
• Comment motiver les employés:
  • L’entretien de motivation de l’employé.
  • La préparation
  • L’action
  • La rétroaction à partir du résultat
• Comment motiver l’équipe:
  • Avant l’action;
    • Le sondage
    • Déterminez le budget dont vous disposez
    • Choisissez un système de mesure
    • Mettez en place un comité de motivation
  • Pendant l’action;
    • Organisation de concours de motivation
    • Améliorez les conditions de travail
  • Résultats, suivi.
• Compétitions, jeux et concours à utiliser pour motiver l’équipe.

Méthode pédagogique de la formation

Réflexions individuelles, réflexions en équipe, apport théorique, simulations de concours de motivation, réalisation du plan d’action de motivation de l’équipe réalisé à la fin de la formation motivation des employés.

Outils

La formation motivation des employés vous procure les outils suivants: évaluation de la motivation de son équipe, guide d’entretien individuel de motivation de son employé, trucs d’automotivation, plans d’actions pour la motivation de l’équipe.

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