Formation motivation et mobilisation
Formation motivation et mobilisation qui vous permet de travailler sur votre motivation personnelle. celle de chacun de vos employés et de votre équipe pour dépasser vos objectifs.
Cette formation motivation et mobilisation vous permet d’obtenir le meilleur de vous-même, de chacun de vos employés, de votre équipe.
Formation motivation et mobilisation: pourquoi
La motivation est l’élément essentiel qui, allié avec la compétence, permet aux individus de réaliser des choses. La motivation, c’est le moteur qui va donner l’énergie d’accomplir. On dit aussi souvent qu’un homme motivé est un homme heureux. Pourtant, il ne faut surtout pas confondre motivation avec satisfaction. Même si les deux notions peuvent parfois être associées, on constate aussi, au contraire, que quelqu’un de malheureux peut être très motivé à atteindre ses objectifs. On peut aussi faire un lien entre le degré de frustration et celui de motivation : plus la situation actuelle de l’individu est difficile à supporter, plus son désir d’atteindre ses objectifs lui permettant d’obtenir satisfaction sera grand. Dans tous les cas la motivation et la mobilisation de sont équipe font partie des compétences en gestion.
Plan de cours
- Les grands principes de la motivation
- Les fausses idées reçues sur la motivation des employés au travail
- Les grandes théories de la motivation:
- Les origines des divers courants;
- Les origines : Mc Lelland, Maslow, Herzberg, Locke, Skinner, le résultat escompté, etc.
- La pyramide des besoins de Maslow
- Comparaison des théories
- Proposition d’un modèle de motivation global.
- Comment réussir sa motivation individuelle:
- Quelques citations;
- Qu’est-ce qui nous motive?
- Le rêve
- La perception positive et l’opportunité
- La confiance en soi
- la responsabilité
- La volonté
- Le courage
- La motivation par l’action
- L’utilisation positive de l’échec
- Le succès
- La persévérance
- Le corps
- La pyramide de la motivation
- Comment motiver les employés:
- L’entretien de motivation de l’employé.
- La préparation
- L’action
- La rétroaction à partir du résultat
- Comment motiver l’équipe:
- Avant l’action;
- Le sondage
- Déterminez le budget dont vous disposez
- Choisissez un système de mesure
- Mettez en place un comité de motivation
- Pendant l’action;
- Organisation de concours de motivation
- Améliorez les conditions de travail
- Résultats, suivi.
- Avant l’action;
- Compétitions, jeux et concours à utiliser pour motiver l’équipe.
Méthode pédagogique de la formation
Réflexions individuelles, réflexions en équipe, apport théorique, simulations de concours de motivation, réalisation du plan d’action de motivation de l’équipe réalisé à la fin de la formation motivation des employés.
Outils
La formation motivation des employés vous procure les outils suivants: évaluation de la motivation de son équipe, guide d’entretien individuel de motivation de son employé, trucs d’automotivation, plans d’actions pour la motivation de l’équipe.
Jean-Pierre Mercier, auteur de plusieurs livres
- La motivation par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2002
- Disponible sur AmazonGouvernement du Québec
- La gestion en 600 mots par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2009
- Disponible chez Renaud Bray
- Disponible sur Amazon
- Mesurer et développer les performances par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2003
- Disponible sur Amazon
Les livres de Jean-Pierre Mercier sont également disponibles sur :
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