Formation motivation et mobilisation

Le cours de motivation et de mobilisation en ligne

Ce cours en ligne sur la motivation et la mobilisation vous fournit la méthode et les outils pour vous motiver vous-même, vos employés, votre équipe. La motivation c’est l’énergie, c’est un cours clé à suivre. Cette formation en ligne peut se suivre au rythme de l’apprenant et à partir de l’endroit de son choix.

Les vidéos de ce cours de motivation et de mobilisation ont une durée d’environ 1 h, vous pouvez les revisionner aussi souvent que désiré, vous disposez également d’un plan de cours avec des hyperliens pour approfondir certaines notions, le contenu en PDF et le quiz pour évaluer vos connaissances. Ce cours correspond à une formation en présentiel de 1 journée.

Les principes

• La motivation et la mobilisation
• Motivation pour atteindre un objectif en gestion
• Les grandes théories
• Citations populaires
• Dans les prochaines leçons

Les théories

• La pyramide de Maslow
• Maslow : les points clés
• Herzberg
• Le tableau de Herzberg
• Ed Locke et les objectifs
• Application de Locke
• Richard Deci
• Skinner
• Modèle de Skinner
• Théorie du résultat escompté

Synthèse des modèles

• Tableau des synthèses des modèles
• Notre modèle de motivation

Motivation individuelle et citations

• Motivation individuelle
• Citations de motivation individuelle
• Motivation et mobilisation
• Synthèse des thèmes
• Schémas de synthèse

Se motiver soi-même

• Se motiver
• Schémas du tableau pour se motiver
• Pyramide de la motivation

Motiver un employé

• Phase 1 : Préparation
• Schémas des étapes
• Préparation avant l’action
• Prise de contact
• Écoute de l’employé
• Plan d’action et de suivi
• Phases 2 : Action
• Supporter pendant l’action et conditions de travail
• Qui peut aider pendant l’action
• Phase 3 : rétroaction
• Les types de rétroaction
• Les règles de rétroaction

Comment motiver l’équipe

• Le schéma des phases de motivation de l’équipe
• Les principes de la motivation d’équipe
• Phase 1 : préparation
• Préparation avant l’action
• Sondage de mobilisation
• Placez vos employés selon leur niveau de mobilisation
• Plan d’action
• Activités de motivation
• Phase 2 : Action
• Aider pendant l’action
• Rappel des principes de la motivation
• Conditions de travail : toucher les 5 sens
• Phase 3 : rétroaction
• Après l’action
• Mesurez l’efficacité de la campagne
• Outil de mesure d’efficacité de campagne
• Liste d’encouragements possibles
• Liste de récompenses possibles

Quelques outils

• Placez vos employés selon leur motivation
• Motiver l’équipe : plan
• Pyramide de la motivation
• Créer un concours de motivation
• Plan de votre concours de motivation
• Plan de campagne sur 1 an
• Outil de mesure d’efficacité de campagne
• Conclusion

La formation motivation et mobilisation en entreprise, en face à face

En présentiel, la formation motivation et mobilisation se donne sur 1 journée dans votre organisation : réflexions individuelles et en équipe, apports théoriques, simulations de concours de motivation et plan d’action de motivation de l’équipe réalisé à la fin de la journée.

La motivation est le moteur sans lequel rien n’est possible, vous apprendrez ici comment vous motiver, motiver vos employés, tirer le meilleur de votre équipe.

Cette formation très complète vous propose un ensemble d’outils pour analyser la motivation, la développer et analyser les résultats.

Formation motivation et mobilisation : pourquoi

La motivation constitue le catalyseur fondamental qui, conjugué aux compétences, permet d’accomplir des réalisations concrètes. Elle agit comme un moteur, fournissant l’énergie nécessaire à l’action.

La motivation peut avoir une origine positive ou négative, le rêve, mais aussi un certain degré de frustration peut renforcer la motivation, plus une situation est difficile à supporter, plus le désir d’y échapper et d’accéder à la satisfaction devient puissant.

Dans un contexte professionnel, savoir susciter et entretenir la motivation, tant chez soi-même qu’au sein de son équipe, est une compétence essentielle en management.

Plan de cours

• Les grands principes de la motivation
• Les fausses idées reçues sur la motivation des employés au travail
• Les grandes théories de la motivation :
  • Les origines des divers courants
  • Les origines : Mc Lelland, Maslow, Herzberg, Locke, Skinner, le résultat escompté, etc.
  • La pyramide des besoins de Maslow
  • Comparaison des théories
  • Proposition d’un modèle de motivation global.
• Comment réussir sa motivation individuelle :
  • Quelques citations;
  • Qu’est-ce qui nous motive ?
    • Le rêve
    • La perception positive et l’opportunité
    • La confiance en soi
    • La responsabilité
    • La volonté
    • Le courage
    • La motivation par l’action
    • L’utilisation positive de l’échec
    • Le succès
    • La persévérance
    • Le corps
  • La pyramide de la motivation
• Comment motiver les employés :
  • L’entretien de motivation de l’employé
  • Comment utiliser l’IA pour trouver des idées motivant votre employé, en complément de ce qu’il vous a dit.
  • La préparation
  • L’action
  • La rétroaction à partir du résultat
• Comment motiver l’équipe :
  • Avant l’action
    • Le sondage
    • Déterminez le budget dont vous disposez
    • Choisissez un système de mesure
    • Mettez en place un comité de motivation
  • Pendant l’action
    • Organisation de concours de motivation
    • Cherchez des idées grâce à l’IA
    • Améliorez les conditions de travail
  • Résultats, suivi.
• Compétitions, jeux et concours à utiliser pour motiver l’équipe.

Méthode pédagogique de la formation

Réflexions individuelles, réflexions en équipe, apport théorique, simulations de concours de motivation, réalisation du plan d’action de motivation de l’équipe réalisé à la fin de la formation motivation des employés.

Outils

La formation motivation des employés vous procure les outils suivants : évaluation de la motivation de son équipe, guide d’entretien individuel de motivation de son employé, trucs d’automotivation, plans d’action pour la motivation de l’équipe.

Jean-Pierre Mercier, auteur de plusieurs livres

• La motivation par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2002
  • Disponible sur Amazon
  • Gouvernement du Québec
• La gestion en 600 mots par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2009
  • Disponible chez Renaud Bray
  • Disponible sur Amazon
  • Les Libraires
  • Librairie Martin
• Mesurer et développer les performances par Jean-Pierre Mercier – Éditions Québecor – 2003
  • Disponible sur Amazon
  • Gouvernement du Québec

Les livres de Jean-Pierre Mercier sont également disponibles sur :

• Librairie Eyrolles