Formation courage managérial

Le cours sur le courage managérial en ligne

Ce cours en ligne vous présente les différents types de courage de gestion ainsi que le danger d’en manquer. Le leadership passe par le courage managérial. Vous pouvez suivre cette formation en ligne à votre vitesse à partir de chez vous ou du bureau.

Les vidéos de ce cours sur le courage managérial ont une durée d’environ 30 minutes, vous pouvez les revisionner aussi souvent que désiré, vous disposez également d’un plan de cours connecté pour approfondir certaines notions, le contenu en PDF et le quiz pour évaluer vos connaissances. Ce cours correspond à une formation en présentiel de 0,5 jour.

Le manque de courage

• Signes d’un gestionnaire sans courage
• Les causes du manque de courage managérial
• Conséquences dramatiques d’un gestionnaire sans courage dans une organisation

Le courage de représenter ses différentes responsabilités

• Le courage de représenter la direction même si les décisions ne sont pas populaires
• Le courage d’être soi et de dire ce que l’on pense, à condition d’être aligné sur la vision
• Le courage de représenter ses employés et transmettre leurs demandes si elles sont justifiées
• Le courage d’être gestionnaire : le poste implique le courage de représenter ses différentes facettes.

Le courage de diriger

• Le courage d’entreprendre et de changer les choses
• Le courage de décider de choses qui plaisent ou ne plaisent pas
• Le courage de déléguer même si les employés ne le désirent pas
• Le courage de dire non

Comportements – citations – proverbes

• Comportements démontrant du courage
• Citations sur le courage
• Les proverbes populaires sur la force du courage

On trouve dans tous les livres et cours du parfait gestionnaire de longues listes de qualités comme la vision, la flexibilité, l’écoute, l’intelligence, l’orientation humaine, le leadership, mais on oublie le plus souvent que la principale qualité d’un gestionnaire est le courage managérial, la capacité à savoir dire non, à représenter sa direction même si ses décisions sont impopulaires, le courage de diriger et se battre contre les opinions de certains, le courage d’aller contre les intérêts à court terme pour privilégier le long terme. Découvrez dans cette formation ce qui fait le courage et les différentes façons de le démontrer.

La formation courage managérial en entreprise, en face à face

En présentiel, la formation sur le courage de gestion se donne sur une demi-journée dans votre organisation, pour vos directeurs, gestionnaires et superviseurs.

Cette formation au courage managérial vous permet de mieux comprendre ce qui définit un gestionnaire courageux et découvrir les moyens de le devenir.

Le gestionnaire moyen se contente de gérer les routines, le gestionnaire courageux détermine ce qui est bien, ce qui doit être changé pour y parvenir, n’hésite pas à prendre des décisions difficiles, conduit le changement.

Trop de managers restent dans la moyenne, par manque d’audace ou par crainte de bousculer l’existant. Certains, encore plus passifs, acceptent l’inacceptable par facilité et confort.

Apprenez à exercer ce courage au quotidien, dans votre vie professionnelle comme dans vos choix personnels, devenez un véritable leader, vous serez mieux respecté par les autres, mais également par vous-même.

Le manque de courage managérial

• Signes d’un gestionnaire sans courage
• Les causes du manque de courage managérial
• Conséquences du manque de courage managérial

Le courage de représenter ses différentes responsabilités et le leadership

• Le courage de représenter la direction
• Le courage d’être soi
• Le courage de représenter ses employés
• Le courage d’être gestionnaire

Le courage de diriger

• Le courage d’entreprendre et de changer les choses
• Le courage de décider
• Le courage de déléguer
• Le courage de dire non

Comportements – citations – proverbes

• Comportements démontrant du courage, des exemples concrets
• Citations sur le courage : à vous de choisir celle qui vous convient le mieux.

Les proverbes populaires

• Proverbes populaires sur la force du courage

Résumé et outils

• Courage de représenter la direction
• Courage d’être moi
• Courage de représenter mes employés
• Courage d’être gestionnaire
• Courage de diriger

En conclusion

Comme disait Winston Churchill : « Le courage est la première des qualités humaines, car c’est celle qui garantit toutes les autres. » Et « Le prix de la grandeur, c’est la responsabilité. »