Leadership et différents types de gestion

Formation leadership et différents types de gestion de Challenge-Action sur Vimeo.

Première leçon gratuite

Plan de cours:

Les grands principes en RH

• Les théories du leader
• Dans les faits
• Les clients du gestionnaire
• Optimisation du temps du gestionnaire
• Les erreurs des gestionnaires
• Qualités des gestionnaires selon les écoles

Les performances du gestionnaire

• Les performances attendues
• Les moyens du gestionnaire
• Le tableau des moyens

Les modèles de gestion

Les organisateurs

• Fayol : les points clés
• Fayol : les 5 fonctions du gestionnaire
• L’origine de PODC ?
• Critique de Fayol
• Frederick Taylor
• Critiques de Taylor

Les humanistes

• Elton Mayo
• Critique de Mayo
• Douglas Mc Gregor
• Critique de la théorie de Douglas Mc Gregor
• Likert

Les deux dimensions du management

• Blake et Mouton
• Reddin
• Critique des modèles descriptifs

Gestion situationnelle

• Tannenbaum et Schmidt :
  • le modèle
  • les points clés
• Vroom et Yetton :
  • comportement vs situation
  • questions clés
  • le schéma de prise de décision
• Critique du modèle
• Porter :
  • Les attitudes de Porter : du plus au moins directif
  • Le tableau de Porter
  • Critique du système de Porter
  • Critique des attitudes de Porter
• Attitudes de:
  • Enquête
  • Soutien
  • Compréhension
  • Décision
  • Jugement
• Hersey Blanchard
• Critique du modèle

Les gourous

• Peter Drucker
• Edward Demming
• Les limites de la théorie de Demming
• Kotter
• Peter Senge
• Peters et Waterman
• Les limites de la théorie de Peters et Waterman
• Henry Mintzberg
• Les limites de la théorie de Henry Minzberg
• Ed Michaels, Helen Handfield Jones, Beth Axelrod
• Larry Bossidy et Ram Charam

Le modèle dynamique de gestion des employés

• Les 4 critères
• Les 4 étapes
• Le modèle global
• La vision verticale du modèle

La préparation

• Préparation: les points clés

Demander l’action – Style de direction

• Demander l’action: tout simplement
• Vendre
• Négocier
• Action corrective: étapes
• Cesser la relation

Suivre l’action: type de gestion

• Choisir son type de gestion
• La délégation
• Outils de délégation
• Gestion par objectif